Archives de l’auteur : Denis

Harcèlement et bienveillance (réponse aux commentaires)

L’idée de ce billet m’est venue cet été, j’ai croisé 3 amis victimes de harcèlement sur leur lieu du travail, deux dans des administrations, le dernier dans le privé. Deux sont arrêtés pour une durée indéterminée (l’un suite à un … Continuer la lecture

Publié dans Uncategorized | Marqué avec , , , | Laisser un commentaire

Harcèlement et bienveillance

Nous sommes nombreux à avoir rencontré des cas de harcèlement dans notre vie professionnelle, peut-être même à notre égard. Certaines personnes se sont comportées de manière abusive envers nous, nous poussant au mieux vers la sortie, au pire vers d’autres … Continuer la lecture

Publié dans Entreprise | Marqué avec , , , | Laisser un commentaire

La bienveillance et les apprentissages (suite)

Une interview qui étaye les informations contenues dans le 1er post sur les apprentissages du 4 juillet dernier. Dans laquelle, avec l’éclairage des neurosciences, il est confirmé que de nouvelles règles doivent être établies autant par le formateur que par … Continuer la lecture

Publié dans Uncategorized | Marqué avec , , , | Laisser un commentaire

Le capital de bienveillance

On ne peut transmettre une valeur que si l’on en vit, que si l’on commence par l’incarner soi-même, de même que l’on ne peut parler que de quelque chose que l’on connait. S’il s’agit d’un préalable de cohérence par rapport … Continuer la lecture

Publié dans Entreprise, Neurosciences | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire

La bienveillance et les apprentissages

De nombreux articles traitent de l’apport des neurosciences aux processus d’apprentissage. Les techniques pour développer l’attention, les cycles physiologiques de pics et de seuils d’attention, les 2 (ou +) cerveaux, la prédominance de certain sens sur d’autres, etc. Comment la … Continuer la lecture

Publié dans Entreprise | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire

Des entreprises et des hommes, …. et de la bienveillance

L’émission « Des entreprises et des hommes » du blog Contribution libre nous livre une vidéo fort intéressante sur le thème : « En quoi les neurosciences répondent-elles aux enjeux des entreprises aujourd’hui ? » avec l’interview de Pascal Jouxtel. Bien que le mot bienveillance n’y … Continuer la lecture

Publié dans Entreprise, Neurosciences | Marqué avec , , , | Laisser un commentaire

Les petits trucs de la bienveillance (1)

Il peut être utile pour pratiquer la bienveillance de connaître quelques trucs simples. Des techniques pour installer une gestion optimale de notre relation à nous-même, à l’autre et à l’entreprise. Il peut parfois s’agir simplement de bon sens. Il peut … Continuer la lecture

Publié dans Neurosciences | Marqué avec , , , | Laisser un commentaire

Entreprises, le temps de la bienveillance s’installe durablement sur toutes les régions

Nous savons tous que le temps est un concept, une représentation intellectuelle d’un phénomène. Néanmoins, chez un individu, cette représentation s’organise parfois de manière aléatoire, selon des paramètres le concernant directement ou pas. Dans une entreprise, les paramètres individuels se frictionnent … Continuer la lecture

Publié dans Entreprise | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire

Un collectif de la bienveillance pour le bénéfice de l’entreprise

Des six orientations conclusives du rapport d’O2J sur l’environnement humain et social de l’entreprise française aujourd’hui, la 1ère est la plus humaniste : « Miser sur la dimension humaine de l’entreprise comme source de performance*. » Les auteurs ajoutent «  qu’à technologie équivalente … Continuer la lecture

Publié dans Entreprise | Marqué avec , , | Laisser un commentaire

Les a priori et la bienveillance

  Lorsque nous rencontrons une personne pour la 2ème fois, les informations que nous avons recueilli sur elle lors de la 1ère rencontre, consciemment ou non, jaillissent et se collent sur notre cerveau, créant un filtre d’a priori qui déforment la … Continuer la lecture

Publié dans Neurosciences | Marqué avec , , , | Laisser un commentaire